KURSUSBEVIS

Masterclass i vilde problemer for topledere

Thomas Andersen har gennemført INVI og Komponents masterclass i vilde problemer for topledere.

Kristine Fisker, programchef for procesdesign, tværgående samarbejde og læring i INVI

Igennem masterclassens tre moduler har Thomas Andersen styrket sine kompetencer i, at identificere og navigere i vilde problemer. Thomas Andersen har på masterclassen arbejdet med topledelsesværktøjer til at skabe alliancer og samarbejder, der kan håndtere komplekse samfundsudfordringer.

Thomas Andersen er blevet undervist og vejledt af blandt andet Sir Geoff Mulgan (professor, University College London), Johanne Schmidt-Nielsen (generalsekretær, Red Barnet), Lene Tanggaard (professor og medlem af Trivselskommissionen), Jesper Fisker (direktør, Kræftens Bekæmpelse), Henrik Ploughmann Olsen (Direktør, HOFOR), Sigge Winther Nielsen (direktør, INVI) og Pernille Halberg Salamon (direktør, Komponent).

Værktøjer til at lede samarbejder, alliancer og partnerskaber på tværs af organisationer. 

Redskaber til at karakterisere, rammesætte og skelne imellem vildere og tammere samfundsproblemer, så de rette værktøjer vælges til problemet. 

Kendskab og aktivt arbejde med moderne og velafprøvede tilgange til at arbejde med vilde problemer fra ind- og udland, herunder kollektiv intelligens, ledelse af missioner og missionsdrevne porteføljer, systemisk forandring og samskabelse af modul-opbyggede løsninger. 

Indsigt i, hvordan løbende feedbackloops kan integreres og oversættes til passende beslutningsgrundlag og løsningsstrategier på problemer, hvor svaret ikke er givet på forhånd - herunder hvordan kunstig intelligens kan understøtte dette. 

Indblik i konkrete cases og erfaringer fra andre topledere, som har navigeret og skabt retning indenfor komplekse samfundsproblemer. 

Sparring med et stærkt netværk af topledere både statslige, civile og private organisationer.

Udbytte af masterclassen

Sigge Winther Nielsen, stifter og direktør i INVI