Simone Søgaard Jacobsen
KURSUSBEVIS
Masterclass i vilde problemer
for policy-entreprenører
for policy-entreprenører
har gennemført INVIs Masterclass i efteråret 2025.
Kristine Fisker, Facilitator og Agency sporejer i INVI
Igennem masterclassens fem moduler har Simone Søgaard Jacobsen udviklet sine kompetencer i at karakterisere og udvikle indsatser til omfattende samfundsudfordringer. Vilde problemer, som er erkendt, forsøgt løst, men endnu er uløst.
Simone Søgaard Jacobsen har fået værktøjer til at organisere og drive samarbejder, alliancer, og partnerskaber mellem offentlige, civile og private aktører omkring de vilde samfundsproblemer, som ikke kan håndteres af en enkelt aktør alene.
Simone Søgaard Jacobsen har fået værktøjer til at organisere og drive samarbejder, alliancer, og partnerskaber mellem offentlige, civile og private aktører omkring de vilde samfundsproblemer, som ikke kan håndteres af en enkelt aktør alene.
Identifikation og forståelse af vilde problemer, og hvilke værktøjer der egner sig til at håndtere forskellige typer af problemer med INVIs Model og Atlas for Vilde Problemer.
Pitch og rammesætning af indsatser, der mobiliserer relevante samfundsaktører til samarbejde.
Kollektiv intelligens: Hvordan store grupper af relevante praktikere og eksperter kan inddrages i kortlægning af et problems årsager, og give løbende feedback via involverende og digitale værktøjer.
Modulær samskabelse: Hvordan løsningsdele kan udvikles og testes lokalt, så erfaringerne både bliver lokalt forankrede og velafprøvede, men også kan skaleres nationalt og sammensættes på relevante måder til andre kontekster.
Missionsdrevet porteføljestyring: Mobilisering og koordinering af en portefølje af indsatser og prøvehandlinger, hvor der eksperimenteres og deles læring med henblik på at opnå en fælles 'grand mission'.
Systemisk forandring: Håndtering af fastlåste konfliktlinjer ved at arbejde med fremtidsvisioner og rykke ved relationer, magt, ressourcestrømme og formål.
Sparring med et netværk af policy-entreprenører og eksperter fra både statslige, kommunale, civle og private organisationer.
Pitch og rammesætning af indsatser, der mobiliserer relevante samfundsaktører til samarbejde.
Kollektiv intelligens: Hvordan store grupper af relevante praktikere og eksperter kan inddrages i kortlægning af et problems årsager, og give løbende feedback via involverende og digitale værktøjer.
Modulær samskabelse: Hvordan løsningsdele kan udvikles og testes lokalt, så erfaringerne både bliver lokalt forankrede og velafprøvede, men også kan skaleres nationalt og sammensættes på relevante måder til andre kontekster.
Missionsdrevet porteføljestyring: Mobilisering og koordinering af en portefølje af indsatser og prøvehandlinger, hvor der eksperimenteres og deles læring med henblik på at opnå en fælles 'grand mission'.
Systemisk forandring: Håndtering af fastlåste konfliktlinjer ved at arbejde med fremtidsvisioner og rykke ved relationer, magt, ressourcestrømme og formål.
Sparring med et netværk af policy-entreprenører og eksperter fra både statslige, kommunale, civle og private organisationer.
Kursets hovedindhold
Sigge Winther Nielsen, Stifter og direktør i INVI
Simone Søgaard Jacobsen er blevet undervist og vejledt af Sigge Winther Nielsen (direktør, INVI), Nina Smith (professor, Aarhus Universitet & tidl. formand, Reformkommissionen), Claus Meyer (gatronomisk iværksætter), Sine Egede (udviklingsdirektør, Bikubenfonden), Vibe Klarup (generalsekretær, Amnesty International Danmark), samt flere af INVIs medarbejdere.
Issued to
Simone Søgaard Jacobsen
Want to report a typo or a mistake?
Credential Verification
Issue date: January 20, 2026
ID: f7147ab4-fef1-485c-b42b-95935cdbb587
Issued by
INVI
INVI - Institut for Vilde Problemer
Type
Certification
Format
Offline
Duration
5 days
Description
No information provided for this award.