Para la obtención del certificado, se completaron 18 horas de formación enfocadas en la lógica de la automatización en entornos corporativos. Se abordaron temas clave como la optimización de tareas de bajo valor, el análisis inteligente de datos con copilotos y el desarrollo de estrategias agénticas. Se cumplió con la participación activa y un Workshop práctico final enfocado en el desarrollo de flujos aplicados y el despliegue operativo de la metodología en el negocio.

Completó con éxito una evaluación integral que valida la comprensión y aplicación de los contenidos clave del programa, incluyendo la optimización de flujos de trabajo, la gestión de tareas mediante herramientas de automatización y RPA y el diseño de interfaces y soluciones digitales. Asimismo, se evaluó la capacidad para estructurar estrategias de eficiencia corporativa basadas en modelos de IA y automatizar procesos internos, sumando valor al negocio.