Program składał się z trzech modułów. W pierwszym module menedżer opanował formułowanie precyzyjnych promptów i uzyskiwanie wartościowych odpowiedzi od AI. W module narzędziowym nauczył się wykorzystywać AI we własnej pracy: przygotowywaniu się do spotkań i rozmów 1:1, streszczaniu raportów oraz analizie i stress-testowaniu decyzji. W module liderskim zdobył narzędzia do prowadzenia zespołu przez zmianę: diagnozy zespołu na krzywej adopcji, rozpoznawania typów oporu, prowadzenia rozmów 1:1 o AI i budowania zespołowych rutyn wspierających adopcję. Manager AI łączy osobistą produktywność z rolą lidera zmiany. Używa AI w codziennej pracy i prowadzi zespół przez adopcję.