El asistente a este curso comprendió los principios fundamentales e intermedios de la gestión de proyectos híbridos ( Tradicionales/Cascada /Predictivo y Agiles/Adaptativos. Competencias desarrolladas: Negociación; Liderazgo; Enfoque sistémico y sistemático: Pensamiento crítico; Pensamiento Analítico; Mindset Ágil; Resolución de problemas complejos; Planeación ejecutiva; Enfoque a resultados; Enfoque a las personas. Aplicó ejercicios prácticos para el descubrimiento e identificaciòn de los proyectos, Evaluaciòn y selecciòn financiera con base al caso de negocio, herramientas y artefactos para proyectos predictivos con base al ciclo de vida ( Inicio, planeaciòn, ejecuciòn, mediciòn y cierre) y para proyectos adaptativos emulando las responsabilidades, herramientas y eventos Scrum para el desarrollo de un producto en un entorno complejo, haciendo entregas incrementales.