Die Weiterbildung im Umfang von 60 Stunden umfasst drei Präsenzmodule zu je 16 Stunden sowie drei begleitende E-Learning-Module zu je 4 Stunden. Sie dient dem Aufbau, der Erweiterung und Vertiefung professioneller Handlungskompetenzen in den Bereichen Führung, Kommunikation, Mitarbeitendenführung und Teamsteuerung. Inhaltliche Schwerpunkte bilden insbesondere Rollen- und Führungsverständnis, Persönlichkeits- und Wertereflexion, Selbstführung und Resilienz, Kommunikationsmodelle und Gesprächsführung, Konfliktprävention und Konfliktklärung, Feedback- und Fehlerkultur, Coaching-orientierte Führung, Motivation, Reifegrad und Delegation, Teamdynamik, Teamkommunikation, Changebegleitung sowie Führen auf Distanz und in hybriden Kontexten. Die Absolvent*innen sind in der Lage, ihr eigenes Führungsverständnis zu reflektieren, Kommunikations- und Konfliktsituationen professionell zu gestalten, Mitarbeitende situationsangemessen zu begleiten sowie Teamprozesse, Zusammenarbeit und Veränderungsvorhaben im organisationalen Kontext wirksam zu unterstützen. Die über Moodle bereitgestellten E-Learning-Angebote zur Vor- und Nachbereitung dienen der Vertiefung, Reflexion und dem Transfer der Lerninhalte in die berufliche Praxis.