Hans Henrik Lomholt
KURSUSBEVIS
Masterclass i vilde problemer
for policy-entreprenører
for policy-entreprenører
har gennemført INVIs Masterclass i vilde problemer i foråret 2025.
Kristine Fisker, Facilitator og designrådgiver i INVI
Igennem masterclassens fem moduler har Hans Henrik Lomholt udviklet sine kompetencer i at håndtere vilde problemer - omfattende samfundsudfordringer karakteriseret af stor skala, konflikt og usikkerhed om årsager
og løsninger. Hans Henrik Lomholt har fået en indføring i konkrete værktøjer til tværorganisatorisk samarbejde om vilde problemer - alt sammen i dialog med deltagere på tværs af brancher og sektorer.
og løsninger. Hans Henrik Lomholt har fået en indføring i konkrete værktøjer til tværorganisatorisk samarbejde om vilde problemer - alt sammen i dialog med deltagere på tværs af brancher og sektorer.
— Identifikation og forståelse af vilde problemer, og hvilke værktøjer der egner sig til at håndtere forskellige
typer problemer med INVIs Model og Atlas for Vilde Problemer.
— Pitch og rammesætning af indsatser, der mobiliserer relevante samfundsaktører til samarbejde.
— Kollektiv intelligens: Inddragelse af store grupper af relevante aktører i kortlægning af et vildt problems
årsager og løbende feedback via involverende og digitale værktøjer.
— Modulær samskabelse: Udvikling og test af løsningsmoduler lokalt, så erfaringerne bliver skalerbare og kan
sammensættes og tilpasses andre kontekster.
— Missiondrevet porteføljestyring: Koordinering af mange forskellige indsatser og aktører, der kan udveksle
erfaringer og læring tværs mod én fælles 'grand mission'.
— Systemisk forandring: Håndtering af fastlåste konfliktlinjer ved at arbejde med fremtidsvisioner og rykke ved
relationer, magt, ressourcestrømme og normer.
— Sparring med et stærkt netværk af policy-entreprenører på tværs af brancher og sektorer.
typer problemer med INVIs Model og Atlas for Vilde Problemer.
— Pitch og rammesætning af indsatser, der mobiliserer relevante samfundsaktører til samarbejde.
— Kollektiv intelligens: Inddragelse af store grupper af relevante aktører i kortlægning af et vildt problems
årsager og løbende feedback via involverende og digitale værktøjer.
— Modulær samskabelse: Udvikling og test af løsningsmoduler lokalt, så erfaringerne bliver skalerbare og kan
sammensættes og tilpasses andre kontekster.
— Missiondrevet porteføljestyring: Koordinering af mange forskellige indsatser og aktører, der kan udveksle
erfaringer og læring tværs mod én fælles 'grand mission'.
— Systemisk forandring: Håndtering af fastlåste konfliktlinjer ved at arbejde med fremtidsvisioner og rykke ved
relationer, magt, ressourcestrømme og normer.
— Sparring med et stærkt netværk af policy-entreprenører på tværs af brancher og sektorer.
Kursets hovedindhold
Sigge Winther Nielsen, Stifter og direktør i INVI
Hans Henrik Lomholt er blevet undervist og vejledt af Sigge Winther Nielsen (direktør, INVI), Tommy Ahlers (iværksætter & tidl. folketingsmedlem), Nina Smith (professor, Aarhus Universitet & tidl. formand, Reformkommissionen), Kristian Vendelbo (direktør, KL - Kommunernes Landsforening), Sine Egede (udviklingsdirektør, Bikubenfonden), Signe Lopdrup (adm. direktør, Roskilde Festival-gruppen), samt flere af INVIs medarbejdere.
Issued to
Hans Henrik Lomholt
Want to report a typo or a mistake?
Credential Verification
Issue date: September 11, 2025
ID: 5d8373df-964e-4f87-becf-7993fb6295c6
Issued by
INVI
INVI - Institut for Vilde Problemer
Type
Course
Duration
5 days
Description
No information provided for this award.