El taller “Diseño y Gestión Ágil de Proyectos” se desarrolló como un espacio de fortalecimiento de capacidades dirigido a servidores públicos, con el objetivo de introducir enfoques contemporáneos de diseño, gestión y aprendizaje aplicables a proyectos de cooperación y acción pública. El taller combinó contenidos conceptuales con ejercicios prácticos, promoviendo una reflexión crítica sobre la forma en que actualmente se diseñan, implementan y ajustan las intervenciones públicas. Más que una capacitación tradicional, el espacio fue concebido como una experiencia aplicada de aprendizaje, en la que las personas participantes pudieron experimentar herramientas de diseño ágil, Teoría de Cambio y Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje (MEL), y contrastarlas con sus propias prácticas institucionales.