Im Rahmen des Leadership-Programms haben die Teilnehmenden sich intensiv mit ihrer Rolle als Führungskraft sowie mit den zentralen Erfolgsfaktoren moderner Führung auseinandergesetzt. Zu Beginn des Programms reflektierten die Teilnehmenden im Kick-off-Workshop die Unternehmensvision und -ziele, schärften ihr persönliches Führungsverständnis und definierten zentrale Rahmenbedingungen für wirksame Führung im Unternehmenskontext. Im Workshop „Kultur und Führung“ setzten sie sich mit ihrem eigenen Beitrag zur Unternehmenskultur auseinander. Die Auswertung der individuellen DISG-Profile förderte ein tieferes Verständnis für Teamvielfalt, unterschiedliche Kommunikationsstile und die gezielte Nutzung von Stärken im Team. Ergänzend erhielten die Teilnehmenden im Rahmen verschiedener Führungsimpulse praxisnahe Anregungen zu zentralen Führungsthemen. Dazu gehörten die bewusste Gestaltung der eigenen Führungsrolle, wirkungsvolles Delegieren und Befähigen von Mitarbeitenden, eine konstruktive Kommunikation und ein professioneller Umgang mit Konflikten sowie ein reflektierter Umgang mit Zeitmanagement und Selbstorganisation im Führungsalltag. Zudem wurden erste Impulse zum Einsatz von KI-Tools in der Führungsarbeit vermittelt. Im abschließenden Commitment-Workshop „Bilanz ziehen“ reflektierten die Teilnehmenden ihre persönliche Entwicklung, bilanzierten Erfolge und leiteten individuelle sowie gemeinsame Handlungsfelder für ihre zukünftige Führungsarbeit ab. Abgerundet wurde das Programm durch individuelle Coaching-Sessions, in denen persönliche Motivation, innere Antreiber sowie individuelle Stärken und Kompetenzen vertieft reflektiert wurden.