El asistente a este curso comprendió los principios fundamentales e intermedios de la gestión de proyectos híbridos ( Tradicionales/Cascada /Predictivo y Agiles/Adaptativos, tales como el modelo alto nivel SIPOC, roles y características. Aplicó ejercicios prácticos que le permitió identificarlos y modelarlos (diagramarlos) con el software CAMUNDA acorde al estándar mundial BPMN 2.0, así como documentarlos con su narrativa de proceso y sus elementos esenciales: Matriz RACI, políticas y KPIs.